近日，機關(guān)物業(yè)公司召開三季度經(jīng)濟運行分析暨沖刺四季度動員部署會議，總結(jié)前三季度工作，分析當前形勢，部署下階段工作任務(wù)，動員公司上下統(tǒng)一思想、錨定目標，真抓實干、全力以赴完成年度任務(wù)目標。公司經(jīng)營班子、各部門負責人、項目經(jīng)理、項目點管理代表參加會議。
會上，運營、財務(wù)與業(yè)務(wù)部門就三季度經(jīng)濟運行情況，存在問題及下一步對策舉措進行了通報與交流。公司分管副總作了點評補充，并提出意見建議。
會議指出
今年來，公司緊緊圍繞年度任務(wù)和重點工作，擔當作為，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但全面完成年度目標任務(wù)還有差距、經(jīng)營發(fā)展中還存在問題與不足。在奮戰(zhàn)沖刺、承上啟下的關(guān)鍵時期，應(yīng)當認清形勢，明確責任，把思想與行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，以更加務(wù)實的作風，更加有為的態(tài)度，更加有力的舉措，迅速形成決戰(zhàn)決勝的濃烈氛圍，沖刺四季度，打贏收官戰(zhàn)。
會議強調(diào)
四季度是關(guān)鍵沖刺階段，各部門負責人要拿出和時間賽跑的狀態(tài)，堅持重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實情況親自督查，以“三步并作兩步走、一天干成兩天事”的勁頭，緊盯目標加壓奮進，攻堅任務(wù)保成；緊盯市場多措并舉，項目市場保量；緊盯主責狠抓落實，標準化管理保質(zhì)；緊盯安全嚴抓細管，安全管控保穩(wěn)。穩(wěn)住勢頭，加油沖刺，奪取全年勝，為明年開好局、起好步。